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“怡亚通&保龄宝”战略合作 ,“分销+营销”赋能大健康产业转型升级

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11月26日,深圳市怡亚通供应链股份有限公司(以下简称“怡亚通”)与保龄宝生物股份有限公司(以下简称“保龄宝”)正式签署了《战略合作框架协议》。双方拟在品牌塑造、产品营销与分销、供应链优化、消费者体验、新技术创新等各个领域开展2019年度战略合作计划。


根据协议,怡亚通将向保龄宝开放怡亚通旗下全国区域渠道,借助其覆盖的320多个城市的深度分销渠道,为保龄宝提供全方位分销服务。 同时通过中国品牌成长联盟为保龄宝提供从品牌定位、产品策略到渠道策略等营销服务,助力保龄宝进军零售终端以及星链、京东,天猫等网络渠道。

 

作为行业内最早布局渠道网络建设的供应链企业,“分销+营销”已成为怡亚通推动新流通变革、践行供应链改变中国的有力抓手,也是怡亚通实现从资金驱动向能力驱动和管理驱动转变的重要体现。早在2009年,怡亚通开始精心打造“深度380平台”,目前该平台已经成为中国最大的流通深度分销服务平台,能够为客户提供销售支持、市场服务、结算服务、物流分拨、售后保障等一站式服务,助力产品快速、高效直供终端,深入中国320个城市及乡镇,2017年业务收入已达401亿元。

 

近年来,怡亚通通过在原有深度分销的基础上,运用新的营销方式来推动分销业务量的进一步提升,“分销+营销”模式获得了市场的认可,实现效率与效益的双重优化。怡亚通以行业一流的信息系统,战略规划及执行力全方位服务品牌,成立“中国品牌成长联盟”推动品牌的快速成长,实现从资金驱动向能力驱动和管理驱动转变。

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2017年,怡亚通与舒客达成战略合作,借助怡亚通母婴渠道帮助舒客儿童和舒客成人两个品类进行深度分销。作为全国最大的经销平台,怡亚通2017年母婴店便已经覆盖6万家,覆盖率60%以上,销售87亿。而乐友孕婴童母婴连锁就是怡亚通帮助舒客成功分销的母婴渠道系统之一。今年9月,在怡亚通的帮助下,舒客与乐友开展了一次覆盖整个系统的规模最大的一次口腔区活动,短短18天,9个省区,10多个城市,舒客在乐友母婴系统成功创造了1194万销售额的奇迹。


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2018年4月,怡亚通与“活力28”达成合作,并基于自身优势为其进行了品牌、产品、传播、渠道的全方位升级,在首次全国招商会上,现场签约1.6亿元,相比2017年“活力28”销售增长了20倍以上。

 

合作后,怡亚通依托自有渠道帮助“活力28”快速进驻区域型连锁超市,打造终端品牌形象。河北作为重点开拓区域,利用自有动销团队精耕终端,经过短短2个月的推广,即实现月零售额300万元。同时打通线上B2C/B2B渠道,扩充品牌影响力和销售覆盖面,与“活力28”共建动销团队,在终端推行标准化生动化陈列、开展多样化促销和人员推介,并结合怡亚通三好节、终端传媒、速动传媒等营销资源,帮助品牌方实现终端动销。

 

在如今竞争白热化的阶段,合作共赢是时代的趋势,怡亚通与中国品牌成长联盟以“分销+营销”的方式帮助品牌扩大影响力,提高销售额,成就品牌在中国的崛起和发展。


怡亚通“分销+营销”如何助力品牌成长?

 

怡亚通380生态高级副总裁温晓林这样说:“中国品牌成长联盟”为中小品牌创立了三阶营销服务,从能力到策略再到终端落地,赋能企业真正实现分销、营销一体化:


  • 知本成长营:针对企业主及高管团队定期组织营销活动、营销培训、高阶赋能服务;


  • 模式定制营:为中小品牌的可持续发展定制4P营销策略,包括品牌定位、产品策略、消费者推广和渠道推动;


  • 孵化实践营:经过优选的营销策略定位清晰的中小品牌,将在怡亚通及其关联渠道落地销售,实现从策略到销量的真正转化;


通过三阶营销服务,中国品牌成长联盟将赋能中小企业,让中国品牌持续健康地成长与发展!怡亚通与保龄宝的战略合作,必将成为怡亚通与中国品牌成长联盟“分销+营销”的又一成功典范。二者强强联合,优势互补,未来将共同助力保龄宝功能糖系列健康食品的品牌建立与终端销售的战略布局,促进双方业务发展和业绩增长,竭力服务于中国大健康产业成长。


END

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